在新時(shí)代背景下，黨建工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何落實(shí)黨建績(jī)效，實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化，成為當(dāng)前黨建工作的重要課題，本文旨在探討如何通過(guò)指數(shù)管理的方式，落實(shí)黨建績(jī)效，推動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

黨建績(jī)效的重要性

黨建績(jī)效是衡量黨建工作成效的重要指標(biāo)，在新時(shí)代背景下，黨建工作不僅要注重過(guò)程，更要注重結(jié)果，落實(shí)黨建績(jī)效，能夠推動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

指數(shù)管理的概念及優(yōu)勢(shì)

指數(shù)管理是一種科學(xué)的管理方法，通過(guò)設(shè)定一系列具體的指標(biāo)和指數(shù)，對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行量化評(píng)估和管理，在黨建工作中引入指數(shù)管理，具有以下優(yōu)勢(shì)：

1、量化評(píng)估：通過(guò)設(shè)定具體的黨建指數(shù)，對(duì)黨建工作進(jìn)行量化評(píng)估，提高黨建工作的透明度和公正性。

2、目標(biāo)導(dǎo)向：指數(shù)管理能夠明確黨建工作的目標(biāo)，引導(dǎo)黨建工作朝著既定的方向前進(jìn)。

3、精細(xì)化管理：指數(shù)管理能夠?qū)崿F(xiàn)黨建工作的精細(xì)化管理，提高黨建工作的效率和效果。

落實(shí)黨建績(jī)效與指數(shù)管理的結(jié)合

1、制定黨建績(jī)效指數(shù)體系：根據(jù)黨建工作的實(shí)際情況，制定具體的黨建績(jī)效指數(shù)體系，包括黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作等方面。

2、量化評(píng)估黨建工作：通過(guò)收集數(shù)據(jù)、分析指標(biāo)，對(duì)黨建工作進(jìn)行量化評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足。

3、制定改進(jìn)措施：根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定具體的改進(jìn)措施，推動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。

4、落實(shí)責(zé)任：明確各級(jí)黨組織和黨員的責(zé)任，確保黨建績(jī)效的落實(shí)。

實(shí)施步驟

1、調(diào)研分析：對(duì)當(dāng)前黨建工作進(jìn)行深入調(diào)研，了解實(shí)際情況和存在的問(wèn)題。

2、制定方案：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定具體的黨建績(jī)效指數(shù)管理方案。

3、組織實(shí)施：各級(jí)黨組織按照方案要求，組織實(shí)施黨建工作，確保黨建績(jī)效的落實(shí)。

4、監(jiān)督檢查：對(duì)黨建工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)措施的有效實(shí)施。

5、總結(jié)評(píng)估：對(duì)黨建工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，找出存在的問(wèn)題和不足，為下一步工作提供參考。

落實(shí)黨建績(jī)效與指數(shù)管理是新時(shí)代黨建工作的新路徑，通過(guò)制定黨建績(jī)效指數(shù)體系，量化評(píng)估黨建工作，制定改進(jìn)措施，落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展，這對(duì)于提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，我們相信，在廣大黨員干部的共同努力下，黨建工作必將取得更加顯著的成效。